Op 24 november 2011 vond in het Drijvend Paviljoen te Rotterdam de themabijeenkomst ‘Duurzaam ondernemen loont’ van Vereniging Achmea plaats. Voor deze bijeenkomst waren drie sprekers uitgenodigd die hun visie deelden op maatschappelijk verantwoord ondernemen deelden. Bijna 100 klantleden waren aanwezig om de discussie over dit onderwerp te voeren. Wilfred Genee was dagvoorzitter en leidde de discussie tussen de sprekers Reinoud Wolff, Ivo Bonajo, Liesbeth van der Kruit en de zaal. Centrale vragen waren: “Is duurzaam ondernemen een hype?” Hoe kun je duurzaam ondernemen en wie moet de voortrekkersrol nemen? Een avond in het teken van inspiratie en essentie.

Danny van der Eijk (Lid Raad van Bestuur, Achmea) heette de klantleden van Vereniging Achmea welkom en legde uit waarom Vereniging Achmea deze avond voor haar klantleden organiseert. Hij verzocht de zaal actief te participeren in de discussie en kreeg direct de eerste vraag: “Wat is volgens Achmea de definitie van duurzaamheid?” Van der Eijk: “Duurzaamheid is volgens Achmea waardecreatie die op lange termijn houdbaar is”. Het antwoord was voer voor verdere discussie. We waren begonnen!

Reinoud Wolff, voormalig general manager bij Ben & Jerry’s, werd door Wilfred Genee aangekondigd als eerste spreker. Een bevlogen ondernemer met hart voor duurzaamheid, zo bleek. Zo zei hij: “Meer gevoel in het zakendoen, leidt tot duurzaam zakendoen. Als je duurzaam wilt ondernemen, moet je jezelf de ‘waarom-vraag’ stellen.” Volgens oprichters Ben en Jerry is het belangrijkste in het leven: liefde, vriendelijkheid en zorg. Dat is dan ook de gedachte achter de duurzaamheidsambitie van het ijsjesbedrijf. Wolff nam de zaal mee in de werkwijze van het concern en de duurzame activiteiten die zij ondernemen. Naar aanleiding van vragen in de zaal maakte hij ook duidelijk dat Ben & Jerry’s nog niet volledig duurzaam is. Zo kost het invriezen van ijs bijvoorbeeld nog veel energie. Hij benadrukte het belang van transparantie. Veel bedrijven noemen zich al duurzaam zijn, maar zijn eigenlijk op weg om duurzaam te worden. Hij besloot zijn verhaal met de wijsheid: duurzaamheid is niet normale dingen groen maken, maar groene dingen normaal maken.

De verantwoordelijkheid voor duurzaam ondernemen ligt niet alleen bij de bedrijven zelf. De consument bepaalt immers of er vraag naar is. Een stemming in de zaal drukte de aanwezigen met de neus op de feiten. Bijna niemand stemde JA op de stelling ‘Ik koop alleen maar duurzame producten’. Maar het zijn niet alleen de consumenten die nog niet zo duurzaam zijn, volgens de tweede spreker Ivo Bonajo. Bonajo richt zich met ondernemersvereniging de Groene Zaak op het versnellen van duurzaamheid. Wat hem betreft ligt de Nederlandse overheid achter op andere landen wanneer het gaat om duurzaamheid. Financiële prikkels moeten volgens hem worden verlegd. Op dit moment is het bijvoorbeeld nog zo dat grootverbruik van fossiele brandstoffen wordt gestimuleerd. Een slechte zaak, aldus Bonajo die voorstelt om de belasting op arbeid te verlagen en die op grondstoffen te verhogen.

De avond werd afgesloten door spreker Liesbeth van der Kruit, directeur MVO bij Achmea. Zij vindt dat je er als consument op moet kunnen vertrouwen dat de spullen die je koopt duurzaam zijn. Duurzaam ondernemen is volgens Van der Kruit in essentie netjes en fatsoenlijk zakendoen. Coöperatief verzekeren noemt zij een daad van solidariteit. Duurzaam verzekeren begint volgens haar door transparant zijn over je product. En ook door producten aan te bieden die de klant echt nodig heeft. Achmea wil uiteindelijk dat alle producten hier aan voldoen Ook is Achmea bezig het beleggingsbeleid te verduurzamen. Onderdeel van dit beleid is het uitsluiten van beleggingen in bedrijven die controversiële wapens produceren. Uitgangspunt is de definitie van de Nederlandse regering over controversiële wapens. Toch is het complex. Bedrijven die onderdelen voor kernwapens produceren staan bijvoorbeeld niet op die lijst. Dus stelde Van der Kruit de klantleden de vraag: vindt u kernwapens controversieel? De zaal was duidelijk: JA!

Aan de hand van een video toonde Van der Kruit een voorbeeld van een MVO activiteit van Achmea: het ondersteunen van de Dhan Foundation die door middel van microverzekeringen fundamentele verbeteringen wil bereiken bij de arme bevolking in India. Achmea ondersteunt de hulporganisatie niet door geld te geven, maar vooral door kennis te delen. Boeren die samen risico’s delen, hun eigendommen zoals vee verzekeren. Een actueel beeld dat de aanwezigen tweehonderd jaar terug in de tijd bracht van coöperatieve verzekeraar Achmea.
Praat mee!
Ben jij ook klantlid van Vereniging Achmea? Sluit je dan aan bij de community op Facebook en praat mee. Je bent klantlid wanneer je klant bent bij een van de Achmea merken. Wij hopen je te zien op een van onze volgende themabijeenkomsten.
Volg Vereniging Achmea op Twitter
Reacties
Ik was daar aanwezig .Was een interessant onderwerp,ben nog niet volledg overtuigt maar het is gaan kriebelen .Vind het nog steeds een HYPE