Duurzaam ondernemen is een maatschappelijke opdracht. Eens?

Duurzaam ondernemen is een maatschappelijke opdracht. Eens?

Duurzaam ondernemen is een veelbesproken onderwerp. Wat weten we er eigenlijk over? Hoe doe je het? Wat zijn de effecten van duurzaam ondernemen op sociaal- en op milieugebied? Welke economische effecten heeft het? De komende weken geven ondernemers, experts en ervaringsdeskundigen hun kijk op duurzaam ondernemen. Doe mee met de discussie!

Duurzaamheidsmoe
Eveline Dullaart heeft een eigen kapsalon. Ze noemt zichzelf duurzaamheidsmoe. En niet omdat ze zelf nou zo duurzaam bezig is. “Er wordt over gesproken alsof het iets is waaraan je per se mee moet doen. Als je niet aan de plicht voldoet, ben je tamelijk harteloos. Maar wat je nou precies kunt doen, dat weet dan weer niemand. Ik ga mijn klanten niet ineens groene shampoos verkopen of de föhn op koud zetten. Ik heb trouwens ook geen idee wat daar het effect van zou zijn. In mijn ogen is duurzaamheid een hype.”

Alles eruit halen wat erin zit
Anton Verweij is houtimporteur. Hij vindt het eenzijdige beeld dat men van duurzaamheid heeft een probleem. “Men associeert het vooral met groen, het milieu. Terwijl duurzaam ondernemen betekent: ondernemen met het oog op de toekomst, voor de lange termijn. Dat heeft niet alleen met energie te maken, maar met alle middelen die we inzetten om te ondernemen. Dus ook mensen en bijvoorbeeld geld. Wij leven in een maatschappij die gericht is op vandaag en niet op morgen. We willen alles eruit halen wat erin zit en we willen het nu. Dat zie je bijvoorbeeld aan hoe mensen hun geld uitgeven, hoe we eten en aan hoe werkgevers met hun personeel omgaan. Ik denk daarom dat het probleem bij de wortel moet worden aangepakt: mensen leren dat de wereld niet om hen draait, maar om de zon. Dat we deel uitmaken van een groter geheel. Als we dat inzien wordt duurzaam ondernemen pas normaal en is er geen lobby meer nodig.” aldus Anton.

Duurzaam ondernemen is een maatschappelijke opdracht
Reinoud Wolff is expert op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hij was general manager bij Ben & Jerry’s. Hier liet hij zien dat de P van Profit samengaat met de overige 2 P’s van People & Planet: hij verdubbelde er in drie jaar de winst. Nu is hij eigenaar en oprichter van Goed & Groen, een bureau dat bedrijven en instellingen helpt om hun goede en groene initiatieven op een innovatieve wijze dichter bij hun doelgroep te brengen. Reinoud: ‘Duurzaam ondernemen is een maatschappelijke opdracht.’

Kom op 24 november naar het Drijvend Paviljoen in Rotterdam en praat mee!
Op 24 november 2011 organiseert Vereniging Achmea een bijeenkomst voor klantleden met als thema: Duurzaam ondernemen loont. Reinoud Wolff is een van de sprekers en zal uitleggen uit hoe u duurzaam kunt ondernemen. Hij geeft een kijkje in de keuken van peace, love & ice cream en de samenwerking met WarChild. Aan de hand van voorbeelden als de samenwerking met Stichting Lekker Vel voor kinderen met overgewicht en zijn reizen naar de Noordpool met het Climate Change College, geeft hij zijn visie op duurzaam ondernemen. U kunt hier bij zijn en vooral: uw kijk op duurzaamheid delen in het debat dat Vereniging Achmea organiseert in het Drijvend Paviljoen in Rotterdam. Klik hier om u gratis aan te melden. U kunt zich voor deze bijeenkomst niet meer aanmelden. Wilt u op de hoogte blijven van nieuwe themabijeenkomsten? Bezoek dan de pagina van de Vereniging Achmea op Facebook

Praat mee!
Voorafgaand aan de themabijeenkomst van 24 november wordt online discussie gevoerd over duurzaam ondernemen. Wat vindt u van de stelling ‘Duurzaam ondernemen is een maatschappelijke opdracht’? Laat uw reactie hier achter!

Nieuwe reactie inzenden

Login of registreer om commentaar te plaatsen

Reacties

ik word langzamerhand beroerd van al die nieuwe vondsten. Duurzaamheid, een modewoord dat waarschijnlijkweer hel veel geld gaat kosten. Duurzaamheid laten we de overheid eens duurzaam laten begroten. Gas brengt kapitalen op als wedat aftekken van de 18 miljard bezuiningen blijft er een stuk minder over. Duurzaam werken, gooi er eens een stel ambtenaren uit. En ga eens bij een lokt staan kijken, de dames zitten of te kletsen, of zijn naar het toilet en ja als ze niet vergeten ligt je brief 3 dagen in het postbakje en zou er nog langer kunnen liggen. Hef deelgemeenteraden op in grote steden dat zou duurzaam zijn. Het is een hopeloze bende in dat land. Je  kan beter de krant niet meer lezen, is ook duurzaam.

Kortom duurzaam gaat ons alleen maar geld kosten net als al die andere geweldige ideeën.

MVO is een visie op hoe wij het willen dat de toekomst eruit ziet, gebaseerd op ieder haar / zijn verantwoordelijkheid nemen over wat er gebeurt in de hele keten van het productie proces, van begin tot eind. In dit geval volgens de internationale afspraken die wij internationaal hebben gemaakt, waaronder wet en regelgeving.

Eveline;

Een hype, ja, althans er wordt over gesproken en dat staat hip, zeker als je nog denkt in competentie strijd, dan ga je je schuldig voelen niet genoeg te doen. Bewuste keuzes maken en daar verantwoordelijk voor willen zijn is al een eerste stap, het begin van goed ondernemerschap. Nu de volgende.

Anton;

De associatie is het marketing segment, het misbruik ligt op de loer en dat ben ik met je eens. Het gaat uiteindelijk alleen maar om bewustwording en gebruik te maken van dat wat mensen in 5 jaar tijd, internatonaal hebben weten te bereiken, het eens worden over een wereldwijde visie, nu nog op papier. Er gebruik van maken en toepassen om verder te bouwen en dat is wat,

Reinoud;

Van binnenuit al heeft bewezen en er nu ook een richting aan heeft gegeven, die kennis verder door te geven en dan hoef je de structuur van het bedrijf niet te veranderen zoals Lomp meld, maar alleen de mensen aan te raken in hun hart en ze bewust te maken, soms ook sociale controle,

Conny;

En dat is toch een maatschappelijke taak.

Bewust zijn van het goede te doen, ieder doet het best mogelijke met de middelen die die heeft. Van binnenuit werknemer / ondernemer zijn is de eerste stap op eigen verantwoording nemen, gebaseerd op een gemeenschappelijke (MVO) visie een tweede stap, dan heb je de weg aangelegd op weg naar een gelijkwaardige eerlijk verdeelde toekomst zonder uitbuiting en gebaseerd op samenwerking; op weg gaan een derde stap, om er ook te komen, doorgaan met gezamenlijk verantwoordelijk willen zijn voor de toekomst van onze kinderen en kleinkinderen. We hebben de aarde te leen. Alleen de mens kan de mens helpen.

Deidre;

Er wordt aan gewerkt en het zal groeien, omdat iedereen van binnen weet dat we met elkaar verbonden zijn. Alleen de mens kan de mens helpen. Zie daarom deze video; http://youtu.be/uZsDliXzyAY en of deze; http://youtu.be/B5NiTN0chj0.

Groet Ton Primus voormalig lid van het MVO forum die als klankbord diende voor de NEN commissie die de ISO 26000 tot stand heeft gebracht. De basis informatie om ermee aan de slag te gaan vindt je bij de NEN te delft, wil je er mee aan de slag en samen op weg dan hoor ik dat graag.

 

Het probleem bij haar is vrij groot, omdat ik denk dat ze daar zelf niets aan kan doen. Als je daar in je jonge opvoedingsjaren niet voldoende van mee krijgt aan bagage voor je verdere leven, heb je het niet geleerd en hoe zou je het dan moeten en kunnen toepassen?

Duurzaam ondernemen is wel degelijk een maatschappelijk probleem.

Als ik het zo beluister dan wordt er bij duurzaam ondernemen veelal over bedrijven gesproken, maar dat is naar mijn mening symptoombestrijding en daar zijn we geen meester, maar bovenmeester in. We hebben tegenwoordig voor bijna elke ziekte een medicijn. Helaas hebben we voor de oorzaak van de ziekte zelden of nooit een medicijn

Als we de oorzaak wegnemen, komt er geen ziekte en hebben we ook geen medicijn nodig en dat is in principe al een unieke vorm van duurzaam ondernemen.

Willen we een nog uniekere vorm van duurzaam ondernemen creëren, dan kunnen zorgen dat de oorzaak van de ziekte niet ontstaat.

Na deze beeldspraak even belichten waar het probleem begint, zodat duurzaam ondernemen niet of nauwelijks kans krijgt.

De tegenhanger van duurzaam ondernemen is winstbejag, hebzucht, laten zien dat je meer hebt dan een ander, dat je een duurdere auto kunt rijden, dat je een luxer huis hebt. en zo voort.

Als we dat willen aanpakken, zullen we bij de basis moeten beginnen, Dus we zulle er eerst achter moeten komen, wie zijn die mensen zijn en hoe zijn  die mensen ontstaan, met als gevolg dat duurzaam ondernemen niet of nauwelijks kans krijgt.

Om te beginnen worden we allemaal als onschuldige baby geboren, niemand uitgezonderd. Of dat nu gebeurt in een gezin of bij een alleenstaande moeder, dat maakt niet uit. Hoe je het ook wendt of keert, het is een onderneming met een looptijd van levenslang voor alle partijen.

Nu is de grote vraag: Wat voor onderneming is dit of wordt dit?

We hebben 3 mogelijkheden

1: Een onderneming op basis van duurzaam ondernemen.

2: Een onderneming op basis van zoveel mogelijk vergaren uitsluitend voor jezelf.

 

3: Een onder neming op basis van zoveel mogelijk vergaren voor je zelf en misschien nog iets voor een ander.

1: Als je een onderneming hebt op basis van duurzaan ondernemen, zal de opvoeding gericht zijn op het leren delen met anderen. Uiteraard op basis van gelijkwaardigheid. Dus niet zelf het grootste deel behouden, maar eerlijk delen. Dit omdat je dan leert dat alle mensen gelijk zijn. Dat onbaatzuchtige hulp aan je medemens geen sociale vaardigheid is, maar een stukje eigen belang, omdat je morgen zelf die zwakkere kan zijn, die hulp nodig heeft.

Wat je in je opvoeding ziet als kind kopieer je oftewel vrij vertaald, aap je na.

Als deze pasgeborenen deze bagage meekrijgen voor hun verder levenspad, zal duurzaam ondernemen bij hun van binnenuit komen. Het zal een leefwijze zijn, waar ze niet of nauwelijks moeite voor hoeven te doen.

2: Als je in je opvoeding alleen maar ziet dat zoveel mogelijk vergaren uitsluitend voor jezelf het belangrijkste is, dan is het verhaal heel eenvoudig. Het motto wordt dan ikke, ikke, ikke en de rest kan stikke. Een keiharde uitspraak, maar wel realiteit. Met deze bagage die je mee krijgt voor je verdere levenspad, zal duurzaam ondernemen niet of nauwelijks mogelijk zijn.

Wat je in je opvoeding ziet als kind kopieer je oftewel vrij vertaald, aap je na.

3: Een onder neming op basis van zoveel mogelijk vergaren voor je zelf en misschien nog iets voor een ander, valt in de praktijk meestal in het voordeel van jezelf en in het nadeel van ander uit. Het zal in de meeste gevallen al heel snel het genoemde in punt 2 benaderen.

Wat je in je opvoeding ziet als kind kopieer je oftewel vrij vertaald, aap je na.

Marinus-43

Even gewist, want het sond er dubbel op.

heb vaak het gevoel dat dit aangeboord wordt voor grote ondernemingen om subsidies te verkrijgen of aan hun imago te werken. Voor kleine ondernemingen is dit volgens mij vaak niet haalbaar, dit is mijn gevoel, heb er niet zoveel verstand van. wel vind ik het interessant hoor, die discussie.

Nee vind ik geen maatschappelijke opdracht.

Wel dienen bedrijven en maatschappijen goed te ondernemen en zoveel mogelijk rekening te houden met milieu en aanverwant.

Ook Maatschappijen als zorgverzekeraars e.a. dienen goed om te gaan met de financieen.

Ik lees hier dat Vereniging Achmea dit organiseert.

Waar komt het geld vandaan om dit te kunnen organiseren?

 

Vriendelijke groet,

 

Conny

 

Mijn hoop is dat duurzaam ondernemen de norm wordt en dat ondernemen dus per definitie duurzaam ondernemen betekent voor de bedrijven in ons land en daar buiten.

Voor Conny: ik heb liever dat ze van het geld een bijeenkomst organiseren over een interessant onderwerp waar ik wat kan terug zeggen dan dat ze een irritant reclame spotje uitzenden waar ik niet op kan reageren. jij niet?